ELECCIONES EN EL COLEGIO DE ABOGADOS - DEBATE DE CANDIDATOS
El próximo viernes 23 de julio se celebraran
las elecciones del Colegios de Abogados de Santiago del Estero, con el objetivo
de promover la reflexión escrita y la contraposición de miradas entre las tres listas que se postulan: Lista Blanca, Lista
Azul y Lista Bordo, las invitamos a participar de esta propuesta, acercándonos sus
posicionamientos frente a temas como el estado de situación actual del Colegio de Abogados,
la relación con la Caja Forense y con las demás instituciones de nuestro medio,
así como también un espacio para que compartan las principales propuestas. Hemos recibido gentilmente las respuestas de parte del Dr. Luis
Miguel, perteneciente a la LISTA BLANCA Nº 10 – “En defensa de la Abogacía”, y de la Dra. Claudia Salvatierra perteneciente a la LISTA BORDO - "La lista independiente". A continuación sus respuestas.
-¿Cuál es el análisis del estado de
situación (cantidad de matriculados, presupuesto, funcionamiento, beneficios
que brinda) que hacen respecto del colegio de abogados de Santiago del estero?
LUIS MIGUEL (LISTA BLANCA): La situación actual de análisis nos presenta un Colegio con total de matriculados que alcanza los 4.500 colegas en un padrón con 2.609 matriculados en condiciones de votar, con un presupuesto cuyos ingresos dependen –pura y exclusivamente- del pago de la matrícula, inicial y mensual; y cuyos egresos parecerían vincularse –estrictamente- al pago de haberes y aportes de sus dependientes, insumos, un valor locativo por el edificio, de propiedad de la Caja Forense, a cuotas en FACA y otros organismos regionales donde participa. El beneficio que brinda está vinculado a la posibilidad de otorgar la matrícula que permita el ejercicio profesional en la provincia. En la actualidad, a costa del ejercicio de la abogacía coexisten tres instituciones paralelas: nuestro Colegio de Abogados, la Caja Forense y el Club de Abogados. Más allá de la matrícula, no percibimos otros beneficios que brinda nuestro Colegio, pues las instalaciones físicas del edificio como del predio deportivo pertenecen a otras entidades jurídicamente distintas, como la Caja Forense y el Club de Abogados respectivamente.
CLAUDIA SALVATIERRA (LISTA BORDO) El Colegio de Abogados actualmente, se limita a cumplir con su función del control de la matrícula. Y si bien por Estatuto se encuentra habilitado a cumplir diversas funciones que hacen al mejoramiento de la calidad del ejercicio profesional de sus matriculados y fundamentalmente a la defensa de sus intereses, su actividad en los últimos años ha sido nula. Esta es una situación que es necesario revertir, y por ello hablamos de refundar el Colegio, dándoles a los matriculados los beneficios y derechos asumidos por el Estatuto y a la actuación que la sociedad espera de él, habida cuenta la formación de sus miembros. Cuenta con un presupuesto limitado por el aporte de los matriculados a través del pago de mantenimiento de la matrícula, el cual a pesar del bajo costo, tiene un alto grado de morosidad. Por ello resulta necesario instrumentar mecanismo promuevan el cumplimiento de la obligación de pago, a través de beneficios que permita a unos, cumplir con las mismas, y a otros, particularmente, los más jóvenes, hacer frente a la obligación de forma morigerada. Consideramos que la única fuente de ingresos de la institución no puede ser la cuota de matrícula, sino que se deben diseñar otras fuentes de ingresos, que sin representar mayores costos para los matriculados, redunde en beneficios para todos.
-¿Cómo evalúa la relación histórica entre
el colegio y la caja forense? ¿Qué propone para mejorar la información y
relación con el instituto de profesionales, a dónde deben aportar por ley los
abogados?
LUIS MIGUEL (LISTA BLANCA): Tanto la Caja Forense como el Instituto de Profesionales son instituciones provinciales creadas por sus respectivas leyes. Evaluamos como “dependiente” en todo sentido, la situación de nuestro Colegio respecto de la Caja Forense. Pues, los recursos económico-financieros con los que la Caja se sostiene y brinda servicios a sus afiliados, corresponden a los aportes que realizan todos los colegiados. A partir de ello, tanto el edificio, biblioteca y principales servicios corresponden a la Caja que “presta y/o alquila” al Colegio de Abogados. En la actualidad, por Ley provincial, los abogados deben aportar al instituto de Profesionales. Nuestra gestión habrá de permitir el más amplio debate de todos los matriculados para canalizar futuras propuestas de reformas legislativas, en las materias de referencia.
-¿Cómo piensa la relación que debe tener
el Colegio de Abogados con el resto de las instituciones, en especial con el
Poder judicial y Ministerio de justicia?
LUIS MIGUEL (LISTA BLANCA): Pensamos que el Colegio de Abogados debe mantener una interacción necesaria, constante y permanente con el Poder Judicial y el Ministerio de Justicia. En especial, con la Secretaría de Superintendencia, dependiente del primero, y con el Instituto de Investigación e Innovación Legal, dependiente del segundo. Ello habrá de propender al fortalecimiento institucional y mejores condiciones para el ejercicio profesional que aspiramos debe presentar nuestro Colegio de Abogados en la participación de organismos mixtos y en el diseño de las políticas públicas que atañen a la defensa del ejercicio de la abogacía, en todos sus ámbitos.
CLAUDIA SALVATIERRA (LISTA BORDO): La relación del Colegio de Abogados con el Poder Judicial y el Ministerio de Justicia debe ser fluida, desde que desde éstos depende el funcionamiento del escenario necesario, para el desarrollo el ejercicio profesional. El Colegio debe ser fuente para la provisión ambos organismos, de las necesidades para el adecuado funcionamiento de la Justicia, y para ello, su participación es esencial en todo cambio o nuevo proyecto que desde ambos poderes del Estado pueda gestarse
-Como
lista postulante al Colegio de Abogados, ¿Cuáles considera que son las
propuestas más importantes para transformar el colegio? Puede describir alguna acción
concreta que realizarían en el caso de asumir la gestión del Colegio.
LUIS MIGUEL (LISTA BLANCA): Las propuestas se basan en 3 ejes principales, a saber:
I- Fortalecimiento Institucional, II- Mejora en las condiciones de ejercicio profesional, III- Infraestructura y Tecnología. Describimos algunas de las acciones: a) En forma primaria y perentoria, propiciamos un relevamiento en todos y cada uno de los estudios con encuestas para relevar datos y necesidades b) Celebración de Convenios con distintas instituciones del medio, para la participación del Colegio en el diseño de políticas públicas. c) Publicación de revista digital con fallos de los Tribunales del medio y anotaciones o comentarios de los mismos por los matriculados. Permanente capacitación gestionada a través de UCSE y UNSE. e) Creación de sedes en los distintos centros judiciales.
C CLAUDIA SALVATIERRA (LISTA BORDO): 1. Los jóvenes Profesionales serán nuestra prioridad, y trabajaremos acompañándolos en los primeros pasos de la profesión brindándoles las herramientas necesarias para su mejor inclusión, el desarrollo de su calidad profesional. Por ello proponemos: a. Bolsa de trabajo: para poner en contacto a los estudios jurídicos b. Programa de Padrinazgo o Madrinazgo Profesional: a través de acuerdos con abogados matriculados. c. Programas de Becas 2. Las Comisiones específicas de cada fuero tendrán protagonismo, relevando las necesidades operativas de cada área y proyectando la capacitación de los matriculados. 3. Crearemos Delegaciones en el interior de la provincia. 4. Proponemos la reducción el mandato de la Comisión Directiva y del Tribunal de Disciplina, a 2 años con una sola reelección. 5. Trabajaremos en el diseño de una Ley de Honorarios con parámetros claros y éticos, que contemple el real valor de nuestro trabajo. 6. Crearemos un digesto de jurisprudencia provincial. 7. Nos comprometemos a mantener un programa de CAPACITACIÓN CONTÍNUA, en las distintas disciplinas y fomentaremos la Producción científica, incentivando el trabajo intelectual a través de una revista de edición periódica. 8. Rediseño de la página web del Colegio. 9. TRANSPARENCIA de nuestra gestión 10. Mejoramiento del Servicio de Justicia a través de: a. MESA VIRTUAL habilitada TODOS LOS DÍAS durante las 24 hs del día. b. eliminación del sistema de “COLEGIO DE JUECES” c. AMPLIACION el número de Juzgados d. Eliminación del acceso al Palacio de Tribunales con TURNOS. e. Colaborar en la implementación del EXPEDIENTE DIGITAL. f. Colaborar en el mejoramiento del sistema de AUDIENCIAS VIRTUALES g. Intervenir insistentemente para acabar con la MORA JUDICIAL h. Interiorizarnos de los problemas de los mediadores y del Centro de Medicación i. Analizar la posibilidad de implementar un sistema de arbitraje privado.
-¿ ¿Cuál es su mensaje para todos los colegas que concurrirán a votar el viernes 23 julio?
LUIS MIGUEL (LISTA BLANCA): Queremos gestionar el Colegio de Abogados porque abogados somos quienes algún día hemos decidido abrazar esta noble vocación, siendo jóvenes, con la convicción de que a través del ejercicio de la abogacía podíamos encontrar la justicia, la verdad, la equidad, la solidaridad, para construir un mundo mejor. Queremos representar una de las instituciones intermedias más significativas de la sociedad para cultivar esos mejores valores con los que la vocación del abogado se identifica. Estamos seguros de poder construirlo, entre todos, en defensa de la abogacía.
CLAUDIA SALVATIERRA (LISTA BORDO): Somos abogados LITIGANTES, conocemos nuestras necesidades y somos capaces de luchar por las soluciones que necesitamos porque somos INDEPENDIENTES. Acompáñanos con tu voto y ayúdanos a REFUNDAR el Colegio.
-Muchísimas gracias.

